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公关策划书怎样写？高效可行的公关策划书范例
随着市场经济的发展，公关在企业发展过程中所起到的作用越来越大，对应的公关活动对企业影响力，更加深远。 优质的公关活动，可以快速积实现品牌传播，积累品牌形象，提升品牌影响力。一个成功的公关活动出现在大众面前，除了优质的方案策划之外，实操人员及企业负责人，对于活动的理解，也至关重要。 在讲述公关活动企划书之前，我们先要了解一下企划书的概念。首先，企划书是写给企业内部人、合伙人及决策领导看的。因此它的功…...- 0
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如何组织一场成功的读书会分享？有哪些必备要素？
一个高质量的沙龙或者读书会，由哪些因素构成？首先我们要定义，什么是高质量？ 高质量的读书会，不同于讲书中的一人讲解众人听之的单人授教模式，更注重彼此间的深度交流、思维碰撞和智慧共享。高质量的读书会，没有枯燥乏味的就书论书，也没有某位“大神”脱颖而出的滔滔不绝碾压众人，有的是，主持人通过引导，让大家能够从不同的角度去读书，并能通过他人的视角，拓展自己的思维空间。高质量的读书会，不是正襟危坐严肃交流寻…...- 0
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运营总监职责怎么样？运营总监职责分析
// 第3章 // OD十角色论 我们从OD的职能出发，提出了OD十角色论，即布道者、企业医生、首席架构师、变革推动者、资源整合者、高管教练、关系黏合剂、组织领域专家、鼓手和企业场景师，让大家对OD有更加深刻全面的认识。 角色1：布道者 OD是一种主动干预、不断提升企业核心竞争力的过程。OD要为企业的持续发展贡献价值，首先就要学会布道。OD应该成为组织使命、愿景、价值观的布道者，持续变革提升理念的…...- 0
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出纳工作计划如何制定？高效安排出纳工作
出纳岗位工作计划(篇1) 我调任到如今财务部出纳，在财务部业务种类繁多的地方，我的职责是现金收支，现金日记账的登记和账务核对，手写支票，工资及奖金的核对和发放。回顾这几个月来的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和的状态进入自己的工作状态。我的缺点也是不可掩饰的。 首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和…...- 0
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人事主管岗位职责：如何成为一名优秀的人事主管？
行政人事部作为公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的管理重任，不仅为公司正常的运转提供服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。 行政人事部运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程，但是在现实的生活中，这个部门又倍受其他部门和人员的非议，其原因是她的工作多是服务性的，而且工作成绩又没有明显的结果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽视。 在有的公司甚至被老板认为是可有可无的，所以该部门…...- 0
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转正评价意见怎么写？如何评价员工转正？
1.工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公.司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。 2.自古英雄出少年。二十出头的你，凭借认真学习、精益求精的执追求开辟了轻钢桥架焊接流水线的新天地。以你的工作绩效，展现了当今实用型人才的风采。 3.工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公.司考虑，…...- 0
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车间6s现场管理的6个关键要素，如何实施？
一、6S管理的基本概念: 6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。 二、整理实施的关键点 1、整理的定义 把必要的东西与不必要的东西区分开，并把不必要的东西处理掉，这就是整理。这里所谓的“东西” 不仅仅指物品， 也指头脑中的思想意识。 2、整理的目的 (1)腾…...- 0
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岗位绩效如何提升？高效管理岗位绩效的方法
1、绩效目标 ⑴目标制定，第一步，制定完成各一级单位目标后，输出经营目标责任书和绩效目标责任书；第二步，目标分解，按层级分解，二级组织分解一级组织目标，形成二级组织目标责任书；不存在二级组织的，形成岗位绩效目标责任书。第三步，按时间分解各层级组织或个人目标责任书，根据考核周期，一般分解为季度、月度。第四，各单元副职目标责任书应在组织签订完成后7日内签订完毕，其他个人岗位目标应同时完成。 ⑵目标管理…...- 0
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班级精神如何培养？如何打造班级精神？
班级文化包括显性文化和隐性文化两大类。 显性文化是物质文化，是班级里能看得见摸得着的布置、陈列的图、文、物、图书、花卉以及环境卫生等。这些布置与陈列不仅在建设的过程中可以创建师生和谐的气氛，内容对学生也具有熏陶和感染的作用。 隐性文化主要有制度文化和精神文化。 制度文化的关键是“立法”与“执法”的关系。 民主“立法”，也要民主“执法”，更重要的是大家“守法”。 班级内每一个成员都能做到遵纪守规，自…...- 0
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班级管理工作怎么做？班级管理工作的要点有哪些？
班主任工作，平淡、真实、重要，且千头万绪、操心忙碌，需要爱心和责任的融入和支撑。班主任在班级管理中起着举足轻重的作用，在学生的健康成长中有无可替代的特殊重要作用。下面，就谈谈我在班级管理工作中的一些认识和体会。 一、责任心是做好班级工作的前提 责任心是教师师德的基点。班主任是全班学生的组织者和管理者，其责任心更要高于一般教师，要做到经常深入学生，全面了解学生的生活、学习等情况，了解学困生、单亲家庭…...- 0
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工艺工程师是做什么的？工艺工程师职责解析
什么是工艺工程师？ 工艺工程师，英文名称为Process Engineer，是一种工业制造型企业中的岗位名称，工艺工程师主要负责提升企业产品的工艺水平、提升产品的质量。 工艺工程师的种类有很多，按工作方向来分，主要有机械工艺工程师、化工工艺工程师、制造工艺工程师、电气工艺工程师等。 所以虽然统称为工艺工程师，但是工艺工程师，还是会按照不同的行业，不同的岗位去区分的，最重要的还是其行业性。 例如，有…...- 0
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加强企业文化建设的重要性和方法
随着时代的进步与发展，企业在自身文化建设方面正在给予越来越多的重视与资源。而企业文化之所有受到如此关注，与它自身能发挥的重要作用是密切相关的。企业文化不仅在进行员工管理、激发员工积极性方面能发挥重要作用，同时在树立企业自身形象、建设企业品牌方面同样有不可替代的重要性。那它的重要作用实现路径究竟是如何的？建设企业文化又有哪几个重要的着力点呢？ 一 企业文化的重要性 1 企业文化在实现优秀管理方面的重…...- 0
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薪资管理制度如何建立？企业薪资管理制度的重要性
21世纪是数字知识经济时代，作为知识载体的人才是最重要、最宝贵的资本，企业人力资源管理应当以人才资本积累为导向，协助企业构筑核心竞争力。但关于“如何系统有效地利用人才资源”、“如何留住人才”、“如何激励人才”等企业难题引发出了无数的讨论，而讨论形成的一个共同点是企业能够吸引和留住优秀人才，其薪酬制度在同行中必须具有竞争力。如果能制定一套符合企业的合理的薪酬制度，那么关于“人才”的问题也会随之解决。…...- 0
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实验室管理规范，高效实验室管理的要点
1、所有药品、标样、溶液都应有标签，绝对不要在容器内装入与标签不相符的药品。 2、禁止使用实验室的器皿盛装食物，也不要用茶杯、食具盛装药品，更不要用烧杯等当茶具使用。 3、浓酸、烧碱具有强烈的腐蚀性，切勿溅到皮肤和衣服上，使用浓硝酸、盐酸、硫酸、高氯酸、氨水时，均应在通风厨或在通风情况下操作，如不小心溅到皮肤或眼内，应立即用水冲洗，然后用5%碳酸氢纳溶液（酸腐蚀时采用）或5%硼酸溶液（碱腐蚀时采用…...- 0
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企业文化的核心是什么？企业文化的重要性有哪些？
企业文化是什么？企业文化有哪三大核心？要了解企业文化三大核心，我们先来了解企业文化是什么。 对于大多数人来说，企业文化就像是空气一样，任何一家都在谈论企业文化。但当问起企业中的员工，知不知道企业文化是什么？许多人都摸不着头脑，不知从何说起，知道其存在，却不知道在哪。 有些企业则把企业文化浓缩为几个字或几个词，易记易懂。其实，企业文化，就是一家公.司员工体现出来的言行举止，反映的是员工在说什么，做什…...- 0
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鼓舞人心的方法有哪些？鼓舞人心的5个技巧
公.司困难的时候如何鼓舞士气，鼓得好公.司还有起死回生的可能，鼓不好公.司很可能越来越糟糕。 公.司不可能总是一帆风顺，总会有困难的时期，要想让公.司能够一次次度过难关，需要掌握鼓舞士气的方法和秘诀。 从实战的角度，下面我们深入分.享以下5种方法和1个秘诀： 01 老板出面做承诺：老板是士气军心的关键，老板要出面拿出态度和做出一定的承诺 在公.司困难的时候团队需要鼓舞士气，如果老板不出面，无论谁出…...- 0
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员工考核办法怎么制定？高效实用的员工考核办法有哪些？
绩效考核是企业经营过程中的一个环节，是考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，绩效考核的目的是检验员工的能力、监督员工的工作情况、员工职责履行情况的有效测评工具。 绩效考核不仅仅是测评工具，可以避免员工偷工减料、偷懒、不认真工作等情况，可以激励员工上进，更是一种提醒，给员工一种无形的危机感。那么企业常见的10种绩效考核方法有哪些？ 【1】目标管理法 目标管理法强调业绩、销售额、利润，管…...- 0
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领导力是什么？如何培养领导力？
一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。具体应该怎么做呢？以下8个方面，照做就行。 一、自我认知 领导者必须准确了解自己的强项和弱势。一名优秀的领导者，必须时刻清晰认识6个关键问题： 1、我的优势是什么? 2、我如何做事? 3、我是谁? 4、我的责任是什么? 5、我能做什么贡献? …...- 0
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班长怎么当？班级管理的技巧
前两天在问答里看到一个问题“在学校里，怎样才能做一个既不得罪人，又很负责的副班长？”激发了我的兴趣。兴之所至，准备来说说“副班长”这个在班级里至关重要的班干部。 话说牛仔爸当年不才，当了9年的副班长，一直无缘转正，也无意转正（小学与初中的正班长是两位漂亮的女生，借工作之便与她们多接触，其实也是很让年轻人感到愉悦的），在这个问题上自认为有发言权，于是乎整理了一下当年的职责与心得，供大家笑谈。闲话少叙…...- 0
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浅谈企业文化的重要性，企业文化与员工激情息息相关
很多企业都在大谈企业文化，但其实企业文化是什么？是文化墙上的成功学，还是每天喊的口号？这些都不过是企业文化的皮毛和表象。 企业文化作为一种管理理论，对企业管理的作用起着十分重要的作用，其涵盖的内容比较广泛，由理念文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层次构成，具体包括了企业的文化理念、企业精神的建设情况、企业的历史、企业的制度以及企业所涉及的文化环境等内容。 以下是企业文化的四个层级以及其包含的具…...- 0
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如何提高学生学习成绩？班级管理经验分享
每一个孩子的学习天赋和接受能力都不一样，在一个班级学习的时候，总会出现优中差三个层次。因为每个孩子的学习能力不一样，在完成老师布置的作业的时候，也会出现很多情况，成绩好的同学完成作业又快又好，成绩比较差的孩子写作业就慢，而且正确率还会低，对一些比较难的题目不会解决，为了完成老师布置的任务转而抄袭。长此以往就会形成一种不好的学习风气，影响整个班级成绩的提升。 因此可以尝试对整个班级学生进行分组，以分…...- 0
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领导者的影响力如何提升？如何成为有影响力的领导者？
领导者要学会做局，那什么叫局？就是营造环境，要打开局面，就是要营造环境，杀鸡给猴看，就是营造环境，营造一种恐怖的环境，让猴子紧张，这是中国文化所提倡出来的。这个东西，对于我们的支持和管理是非常有价值的。 【1】语言魅力一个好的领导者，他的语言是非常有魅力的。追溯历史，从中国老一代的革命家，他们很多都是有非常强的个人的这种感染力，他的感染力包括那种激情，包括做事对革命的热情。如今凡是创业的企业家，身…...- 0
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老师的职责是什么？老师的工作内容
老师是一个非常崇高的职业，被称为“太阳底下最光辉的职业”。有很多人认为当老师很轻松，毕竟一年有两个带薪假期，但实际上老师工作并没有外界想象的那样轻松，老师要承担很多职责。老师的职责有哪些呢？我想作为老师主要应该做好以下三个方面。 传授专业知识。作为老师要不断学习和提升自己，精心备课、用心上课，传授学生专业知识。 作为一名老师首先要搞好课堂教学，传授学生专业知识，做好教学工作。要做好这点，需要老师们…...- 0
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如何评价学生的优点和不足？怎样的评价才是合适的？
试问，哪个学生不喜欢会说话的老师！ 适当优秀的评价可以让学生在学习过程中得到满足，让学生看见自己阶段性的进步，促使学生在学习过程后更有干劲。 参谋长之前说了优秀的课后点评制度可以让家长看见机构的用心，让家长及时了解孩子的情况，和老师保持积极有效的沟通。 怎样点评学生，才能保证学生感受到老师的关心，慢慢进步，以下5点可以帮助大家。 1、点评是老师和学生精神层面的交流，是激励性的评价，需要对学生阶段性…...- 0
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